科室動態(tài)
【學科建設】山東省立醫(yī)院副院長李樂平到耳鼻喉科調(diào)研
2019年4月10日,我院黨委委員、副院長李樂平到耳鼻喉科進行調(diào)研,并召開座談會。質(zhì)量控制與績效管理辦公室主任劉靜、副主任常艷群,經(jīng)管辦主任韓非以及相關工作人員參與調(diào)研活動。
李樂平副院長充分肯定了耳鼻喉科取得的成績,同時對科室提出了希望和要求。李樂平要求耳鼻喉科充分利用醫(yī)院的資源和優(yōu)勢,進一步加強學科建設,提高工作效率,大力發(fā)展新業(yè)務新技術(shù),廣泛開展微創(chuàng)手術(shù),不斷提升開展高難度手術(shù)的能力和水平,努力將耳鼻喉科做大做強。李樂平表示,針對科室提出的問題,醫(yī)院將盡快解決。
座談會上,劉靜主任及質(zhì)量控制與績效管理辦公室工作人員就我院績效的相關政策、質(zhì)控考核的詳細項目進行了說明和解讀,并與科室醫(yī)護人員進行探討和分析。
耳鼻喉科時光剛主任代表科室全體醫(yī)護人員對李院長一行表示歡迎和衷心的感謝。時光剛表示通過此次座談會,科室全體醫(yī)護人員備受鼓舞、信心倍增。下一步,耳鼻喉科將進一步加強管理、改進工作,有效利用績效管理工具,調(diào)動全科人員工作積極性,充分發(fā)揮顱底腫瘤、喉下咽腫瘤,鼻耳整形外科等技術(shù)優(yōu)勢,適量增加日間手術(shù),降低平均住院天數(shù),更好地服務人民群眾健康,為建設國際知名的研究院現(xiàn)代化強院,實現(xiàn)省醫(yī)振興貢獻力量。
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質(zhì)量控制與績效管理辦公室職責一、在分管院長領導下,負責醫(yī)院質(zhì)量控制工作,制定工作計劃并組織實施。二、負責建立健全醫(yī)院質(zhì)控管理體系,并監(jiān)督考核各質(zhì)量與安全管理組織,履行職責。三、負責醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的日常工作,定期專題研究醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作。四、不斷修訂完善管理部門及業(yè)務科室綜合目標管理考核標準和考核辦法。五、與管理部門和業(yè)務科室簽訂年度《綜合目標管理責任書》,明確雙方的權(quán)利和責任。六、按月考核管理部門和業(yè)務科室綜合目標完成情,及時收集、匯總、分析、匯報、反饋考核情…
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