7月19日，山東第一醫科大學附屬省立醫院（山東省立醫院）召開國家臨床重點專科建設項目專題推進會，調度新一輪國家臨床重點專科建設項目進展情況，安排部署下一步推進工作。黨委書記孟冬，黨委委員、副院長王榮，相關職能部門負責人及國家臨床重點專科建設項目負責人參加會議。黨委委員、副院長王默主持會議。

　　臨床專科能力建設是醫院建設發展的根本任務，是醫療機構服務患者的重要基礎，對構建優質高效醫療衛生服務體系和保障人民健康具有重要意義。會上，消化內科、神經內科、重癥醫學科、兒科、腎內科等5個國家臨床重點專科建設項目的負責人，依次圍繞專科工作基礎、建設目標、主要開展工作、取得成效、存在問題及困難、下一步工作打算等進行了詳細匯報。各有關職能部門負責人針對各專科建設過程中存在的問題和困難，提出了具體支持措施和建設意見，并就一些焦點、共性問題展開深入座談交流。

　　黨委書記孟冬作總結講話，他充分肯定了各國家臨床重點專科建設項目已開展的工作和取得的成績，要求圍繞建設目標和建設周期扎實推進各項工作任務，確保高質量通過項目終期評估驗收。他指出，在看到成績的同時要清醒的認識到各國家臨床重點專科建設項目還存在工作進展不平衡、建設重點不突出、政策理解有偏差以及全院支持推進國家臨床重點專科建設氛圍不濃厚等問題。他就下一步做好國家臨床重點專科建設工作，提出四點要求：一是思想上要自上而下高度重視，強化醫院、部門、專科之間的統籌協調，建立國家臨床重點專科建設項目院內競爭推薦機制。各專科要珍惜名額，珍惜機會，高質量落實推進各項建設工作。二是要層層壓實工作責任。國家臨床重點專科建設項目所在業務科室是第一責任科室，醫務部是第一責任部門，分管院領導履行直接管理責任。要進一步厘清各專科建設過程中存在的問題和困難，明確整改責任部門和整改時限，建立問題清單銷號制度。要結合各專科實際需求，充分調動一切有利資源，全力支持專科建設發展。三是要堅持系統思維，發揮好合力作用。立足全院，進一步發揮規劃引領作用，做好國家臨床重點專科建設與醫院重點工作緊密結合文章。各職能部門要圍繞專科建設需求，樹立主動服務意識，不等不靠，主動靠前協調解決有關問題。各專科負責人要有胸懷，有格局，充分調動和發揮全科人員的積極性、主動性和創造性。四是要加強日常督導調度。堅持問題導向，圍繞專科建設目標，提前謀劃，做好各項工作計劃和預算安排，有條不紊地推進各項工作。建立定期督導調度機制，提前梳理問題，制定解決措施，各專科及相關職能部門都要定期向醫院做出匯報。對工作推進不力、工作成效提升不明顯的，要及時追責問責。