科室動態(tài)
我院召開臨床合理用藥工作推進(jìn)會議
2月25日下午,我院召開臨床合理用藥工作推進(jìn)會議,論證引進(jìn)合理用藥管理系統(tǒng),安排部署下一步臨床合理用藥工作。醫(yī)院副院長盧寶彥出席并講話。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室、抗菌藥物管理辦公室、統(tǒng)計(jì)與病案管理科、藥學(xué)部、信息網(wǎng)絡(luò)中心等部門、科室的有關(guān)人員及部分臨床科室代表參加了會議。
會議由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人曹銘鋒主持。相關(guān)軟件管理公司介紹演示了合理用藥管理系統(tǒng)的功能設(shè)置及操作應(yīng)用。全體與會人員就所關(guān)注的問題進(jìn)行了深入討論和交流,并提出了建設(shè)性意見。
盧寶彥指出,當(dāng)前醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的影響雖然促進(jìn)了藥物的研發(fā)應(yīng)用,質(zhì)量功能的提升,選擇面的拓展,但在實(shí)際臨床用藥過程中也存在求新求貴、藥物濫用、過度應(yīng)用等不合理現(xiàn)象,在損害患者健康權(quán)益增加疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),也為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理埋下隱患。如何合理用藥已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題,也是每個醫(yī)院面臨的重要命題。
盧寶彥深入分析了當(dāng)前醫(yī)改的新形勢、新要求以及我院臨床用藥管理存在的問題、薄弱環(huán)節(jié),要求各部門、各科室高度重視臨床合理用藥工作,全面貫徹落實(shí)推進(jìn)合理用藥的各項(xiàng)舉措,積極構(gòu)建臨床合理用藥的新常態(tài)。一是要主動適應(yīng)公立醫(yī)院改革的新形勢,貫徹落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃和患者安全目標(biāo),有效應(yīng)對取消藥品加成帶來的影響,把全院藥占比降到一個合理水平;二是要繼續(xù)開展臨床用藥專項(xiàng)整治活動,持續(xù)夯實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理取得的良好成績,嚴(yán)格控制輔助用藥,全面提升合理用藥的主動管控意識,切實(shí)做到臨床用藥的“安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適用”;三是要提升臨床用藥信息化監(jiān)管水平,緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際和臨床一線工作需求,做好合理用藥管理系統(tǒng)的論證引進(jìn)以及與現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的鏈接兼容,穩(wěn)步推進(jìn)在臨床工作中的使用;四是要加強(qiáng)臨床用藥的督導(dǎo)檢查,建立部門、科室之間的定期聯(lián)席會議制度,加大信息共享力度,優(yōu)化工作流程和規(guī)范管理程序。完善綜合目標(biāo)管理和績效考核,促進(jìn)臨床合理用藥工作的常態(tài)化;五是要建立問責(zé)追究機(jī)制,既要樹立“一盤棋”思想,互相補(bǔ)位,互為優(yōu)勢,又要明確職責(zé)分工,責(zé)任到崗,責(zé)任到人,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟進(jìn)整改,造成不良后果的要嚴(yán)肅追責(zé)。
醫(yī)務(wù)部 張珂珂
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藥學(xué)部下設(shè)臨床藥理科及臨床藥學(xué)科三級學(xué)科兩個,門診調(diào)劑、住院調(diào)劑、制劑等27個工作部門。發(fā)揮藥師的用藥指導(dǎo)作用,規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理用藥。近5年先后主持申請并獲批18項(xiàng)科研課題,其中國家自然基金1項(xiàng),山東省自然基金2項(xiàng),山東省科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng),中國博士后科學(xué)基金面上資助項(xiàng)目2項(xiàng),國家衛(wèi)計(jì)委藥政司課題1項(xiàng),省醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目和省中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目各1項(xiàng),中國藥學(xué)會科研課題5項(xiàng),其他基金課題3項(xiàng)。
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