——秦成勇同志在山東省立醫(yī)院第四屆職工代表大會第三次會議的工作報告

　　各位代表、同志們：

　　我受大會主席團委托，向大會做題為《落實醫(yī)改新要求，樹立發(fā)展新理念，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式新發(fā)展》的工作報告，請予以審議：

　　第一部分 2015年醫(yī)院建設(shè)發(fā)展取得的成績

　　2015年，全院廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實省委省政府、省衛(wèi)生計生委的決策部署，圍繞醫(yī)院發(fā)展實際，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。

　　——2015年，醫(yī)院的服務(wù)能力穩(wěn)步提升，我們穩(wěn)居全省醫(yī)療機構(gòu)龍頭地位

　　醫(yī)院診療人次達 351萬人次，較去年增長4.72%;出院病人12.97萬人次，較去年增長5.53%;開展手術(shù)6.35萬臺次，較去年增長8.5%;平均住院日8.91天，較去年減少0.32天;門診病人滿意度達97%，住院病人滿意度達98%。醫(yī)院的收治病種數(shù)、疾病治療難度、住院績效評價在全省綜合醫(yī)院中均位列第一;在全省衛(wèi)生系統(tǒng)第三方滿意度測評中，總分第一。

　　——2015年，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展業(yè)績突出，我們的跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐

　　醫(yī)院躋身中國最佳醫(yī)院排行榜49位，華東區(qū)醫(yī)院綜合實力排行16位，在由香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心組織評比的“中國頂級醫(yī)院100強”中位列37位;榮獲2015年度“中國最佳醫(yī)院管理團隊獎”、“全國改革服務(wù)創(chuàng)新獎”，改善了醫(yī)療服務(wù)，和諧了醫(yī)患關(guān)系;榮獲“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理崗”、“全國青年志愿服務(wù)項目”金獎、“全省醫(yī)保管理先進單位”，榮立省公安廳集體三等功，在“萬名網(wǎng)友評醫(yī)院”活動中奪魁;加強了黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，深入開展了“三嚴(yán)三實”專題教育，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，榮獲“全國文化建設(shè)先進單位”;1人獲“最具領(lǐng)導(dǎo)力中國醫(yī)院院長”、1人獲“亞太地區(qū)防盲突出貢獻獎”、1人獲“全國先進工作者”、1人獲“省推行協(xié)商民主強化社會責(zé)任標(biāo)兵”、2人獲“省富民興魯”勞動獎?wù)隆?人獲“省模范老人”榮譽稱號、1人榮立省公安廳二等功，評選出醫(yī)院第二屆“十佳醫(yī)師”、第三屆“十佳青年醫(yī)師”，樹立楷模，弘揚了正能量;中心院區(qū)燒傷病房、東院復(fù)合手術(shù)室投入使用，山東省立口腔醫(yī)院改造完畢并啟用，兒科綜合樓建設(shè)穩(wěn)步推進，醫(yī)院診療區(qū)域布局設(shè)施和功能定位進一步優(yōu)化;青島、煙臺分院達成合作意向，醫(yī)聯(lián)體單位增至21家，醫(yī)院的知名度、影響力大幅提升;舉辦了山東省立醫(yī)院(集團)職工運動會和文藝匯演，榮獲“全國模范職工之家”、“全省推行協(xié)商民主強化社會責(zé)任先進單位”，豐富了職工文體生活，增強了凝聚力和向心力。

　　回顧一年來的工作，我們在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、改善患者就醫(yī)感受、學(xué)科建設(shè)、科教人才建設(shè)、精細化管理、黨的建設(shè)、社會公益等9個方面都取得了突出成績：

　　一、醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平持續(xù)提升

　　啟動“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”計劃，開展了依法執(zhí)業(yè)、資質(zhì)授權(quán)、醫(yī)療安全、病歷書寫、放射防護、合理用藥、合理用血、縮短住院日和術(shù)前等待天數(shù)、傳染病及重點疾病防控等重大專項整治活動;加強手術(shù)安全核查，重大手術(shù)審批增幅達15.82%;舉辦多期科主任醫(yī)療安全管理培訓(xùn)班、青年醫(yī)師論壇等，提升了應(yīng)急處置能力，增強了質(zhì)量安全水平;成立了覆蓋全省140余家各級醫(yī)院的山東省醫(yī)院協(xié)會患者安全管理專業(yè)委員會。

　　開展“STAR行動項目”，推動護理安全文化建設(shè)，手足外科“知行圈”榮獲第三屆全國醫(yī)院品管圈大賽一等獎，外科ICU、心外ICU護理質(zhì)量改善項目獲全國“臨床護理質(zhì)量改善優(yōu)秀成果獎”;構(gòu)建了以“問題改善”為導(dǎo)向的“三級聯(lián)動”護理質(zhì)量管理模式制度;運用“綜合案例分析”護士培訓(xùn)模式，加強護士實踐能力及專科護理人才培養(yǎng)。

　　完成門診婦產(chǎn)科遺傳室和超聲室的搬遷，實現(xiàn)了產(chǎn)前篩查與超聲檢查的空間整合;深化“全預(yù)約”診療，首推“團隊階梯式”預(yù)約、“一貫式”分診，啟動超聲預(yù)約，就診預(yù)約率超過50%;打造了美容整形、毛發(fā)疾病、減重與代謝疾病、記憶等15個特色門診;開展了多學(xué)科綜合門診，擴大了診間結(jié)算功能，利用智能分診儀實現(xiàn)患者自助分診，提高了診療質(zhì)量和效率。

　　加強感染管理，開展醫(yī)院感染衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)評價，杜絕了醫(yī)院感染暴發(fā)等惡性事件的發(fā)生;實施綜合利用數(shù)據(jù)監(jiān)測、處方醫(yī)囑點評、不合理抗菌藥停用等措施,促進抗菌藥物規(guī)范使用;加強綜合質(zhì)量監(jiān)管，新增“術(shù)前平均住院日”納入臨床科室綜合目標(biāo)考核方案，降低了平均住院日;加強臨床檢驗質(zhì)量管理，完成亞學(xué)科二級、三級規(guī)范化建設(shè)，新增46個臨床檢驗項目;實施新農(nóng)合與居民醫(yī)保整合管理及聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)報，實現(xiàn)省直醫(yī)保社保卡替代醫(yī)卡通就診;圓滿完成重點保健對象及駐魯院士的查體會診工作。

　　二、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)深入推進

　　加大學(xué)科建設(shè)力度，對學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，制定學(xué)科建設(shè)評估報告和考評指標(biāo)，從建設(shè)水平、醫(yī)療工作、科研成果、教學(xué)培養(yǎng)等四個方面對學(xué)科發(fā)展進行綜合評價。

　　國家級臨床專科穩(wěn)步推進。耳鼻喉科、內(nèi)分泌科、燒傷科、整形外科4個專業(yè)躋身《2014年度中國醫(yī)院最佳專科聲譽排行榜》;婦科、產(chǎn)科2個國家臨床重點專科通過初步驗收;中醫(yī)科通過綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位檢查評估;護理專科建立了全院40余個專科638項疾病護理標(biāo)準(zhǔn)。

　　省級臨床專科蓬勃發(fā)展。新增神經(jīng)內(nèi)科、腎內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、胸外科、腫瘤科、眼科、醫(yī)學(xué)影像科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等8個專科，省級臨床重點專科總數(shù)達24個。

　　進行了醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科的培植和二級學(xué)科亞專業(yè)學(xué)科或亞專業(yè)組的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。新成立激光美容、糖尿病足病防治、全科醫(yī)學(xué)科、再生醫(yī)學(xué)與臨床細胞生物治療、干細胞臨床治療等5個診療中心，口腔科下設(shè)5個亞學(xué)科;醫(yī)院多學(xué)科協(xié)作大力開展，腦卒中、肺癌、重癥胰腺炎等多學(xué)科協(xié)作機制進一步擴大。

　　三、科研、教學(xué)和人才隊伍建設(shè)取得新突破

　　科研工作方面，全年獲批科研項目159項，其中國家級項目38項、省部級項目77項，省科技重大專項1項;榮獲省科技進步一等獎1項、二等獎1項;發(fā)表SCI論文366篇、全國醫(yī)療系統(tǒng)排名31位，獲批專利66項，獲批省重點實驗室1個、省級示范工程技術(shù)研究中心2個，中國最佳醫(yī)院排行榜科研學(xué)術(shù)排名由45位上升為34位、得分提高8.5%;與清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽署合作協(xié)議，共建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心。

　　教學(xué)工作方面，順利通過省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評審;招收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員289名;舉辦了山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)帶教師資省級培訓(xùn)班，兒科、放射科及外科專業(yè)培訓(xùn)全省帶教師資500余人。

　　人才隊伍建設(shè)方面，1人當(dāng)選為中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)分泌分會候任主任委員;新增“國家科技專家?guī)鞂＜摇?5名、“泰山學(xué)者特聘專家”5名，2人入圍“山東省突出貢獻中青年專家”;新增博導(dǎo)10人，碩導(dǎo)163人;招收研究生324人，其中統(tǒng)招博士28名，碩士96名，在職博士200名;申報2位濟南市第11批專業(yè)技術(shù)拔尖人才;3人成為全省五級中醫(yī)藥師承教育項目指導(dǎo)導(dǎo)師;新錄用高級崗位6人,中級崗位(博士)54人，初級崗位(碩士)38人。2015年度醫(yī)院崗位新聘用862人，新增正高級崗位58人、新增副高級崗位140人、新增中級崗位573人。

　　四、強化黨的建設(shè)，全面推進從嚴(yán)治黨

　　嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，全面推進從嚴(yán)治黨，組織召開醫(yī)院黨建及糾風(fēng)工作大會，制定黨委工作要點;建立黨委委員聯(lián)系制、簽訂黨總支《黨建工作責(zé)任書》、履行“一崗雙責(zé)”，確保黨建工作目標(biāo)明確、責(zé)任到位、落到實處;開展“從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活”專題黨課，探索加強黨建工作的思路和舉措;全年共發(fā)展入黨積極分子11名、發(fā)展預(yù)備黨員28名，轉(zhuǎn)正黨員25名，共有62名黨員榮獲省級以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，開展廉政教育、簽訂廉政合約，狠抓反腐倡廉制度落實，進一步提高執(zhí)紀(jì)力度;加強廉政文化建設(shè)，開展廉政征文活動，營造了廉政氛圍;強化作風(fēng)建設(shè)，開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，組織形式多樣的教育學(xué)習(xí)活動，深入查擺“不嚴(yán)不實”問題并制定整改措施改進提升;加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，貫徹落實“九不準(zhǔn)”要求，開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)網(wǎng)絡(luò)考核和治理商業(yè)賄賂專項工作。完善紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站，強化紀(jì)檢工作陣地建設(shè);派出3名管理干部到菏澤市東明縣焦園鄉(xiāng)擔(dān)任“第一書記”,開展葡萄種植項目、義診活動等，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了貢獻。

　　五、醫(yī)院的科學(xué)化、精細化管理不斷提高

　　落實“八項規(guī)定”要求，對各類公務(wù)活動、公務(wù)用餐、公務(wù)用車使用管理進一步明確和規(guī)范;開展了行政效能檢查及“慵懶散”專項治理，召開12次大型專題會議，開展了4次行政效能檢查，發(fā)揮了行政服務(wù)的協(xié)調(diào)和督查作用;修訂并簽訂了管理部門和業(yè)務(wù)科室2015年度綜合目標(biāo)責(zé)任書。

　　加強財務(wù)預(yù)算管理和內(nèi)控建設(shè)，保證了資金的科學(xué)使用，提高了財務(wù)風(fēng)險防范能力;新增市場調(diào)節(jié)收費160項，確保科室依法、科學(xué)收費;對兒科綜合樓、東院工程結(jié)算實施跟蹤審計;著力解決臨床工作瓶頸，完善績效管理制度，新增手術(shù)、介入、影像等專項激勵;利用績效杠桿調(diào)節(jié)的科室辦公、被服、洗衣費等輔助成本支出平均降幅達20%;完成205個項目招標(biāo)采購，節(jié)支率達17%;完成103個項目的審計工作;加強協(xié)議化管理，合理控制醫(yī)保費用;開展物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范崗活動，實現(xiàn)臨床運送的量化考核，構(gòu)建了物業(yè)服務(wù)評估、考核、評價體系。

　　加強后勤保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成山東省立口腔醫(yī)院、中心院區(qū)燒傷病房、東院復(fù)合手術(shù)室改造;推進兒科綜合樓及輔助保障設(shè)施項目建設(shè)、手術(shù)室改造二期工程建設(shè);強化水、電、汽、暖、電梯等的維護保障工作，全年未發(fā)生不良安全事故;落實節(jié)能措施，實現(xiàn)用水智能監(jiān)測、完成部分太陽能集熱系統(tǒng)改造，電、熱消耗同比減少4.93%和22.2%。

　　六、醫(yī)院信息工程全面提速

　　實現(xiàn)78個病區(qū)、400余臺醫(yī)護工作站、45個醫(yī)技工作站的新HIS系統(tǒng)上線工作;開展醫(yī)院辦公自動化二期工作和推進了無紙化辦公及檔案數(shù)字化、規(guī)范化管理及通訊系統(tǒng)智能化升級工作;新增28臺銀醫(yī)自助設(shè)備，實現(xiàn)了患者自助辦卡、充值、掛號、查詢功能，提高了就診服務(wù)效率;完成12余萬份病歷的歸檔上架和掃描補錄，構(gòu)建移動病案APP，初步實現(xiàn)臨床醫(yī)生隨時隨地查閱病案;建立臨床數(shù)據(jù)中心模型，滿足臨床、管理對數(shù)據(jù)的分析利用需求;開展遠程會診5437例、遠程重癥查房和遠程重癥病例研討126次、遠程講座36次，實現(xiàn)全省100余家縣醫(yī)院遠程重癥患者的實時監(jiān)護與遠程查房。

　　七、平安醫(yī)院建設(shè)持續(xù)深化

　　落實安全生產(chǎn)責(zé)任，整改安全隱患53項;加強消防安全防范，全年消防安全“零事故”;開創(chuàng)“武裝巡警、駐院民警、保衛(wèi)部帶院衛(wèi)隊三級聯(lián)合巡邏”模式，實現(xiàn)醫(yī)警聯(lián)動，增強群策群防能力;特種設(shè)備和重點部位的安全管控得到加強，在病理科、醫(yī)學(xué)檢驗部等場所加裝監(jiān)控設(shè)備，在核醫(yī)學(xué)科、藥品(生物制品)倉庫等場所加裝紅外防侵入無線報警系統(tǒng)，在兒科急診等場所加裝一鍵報警系統(tǒng)，在門診樓等場所安裝人臉識別系統(tǒng);主流媒體正面宣傳報道416篇，營造了和諧的輿論氛圍，全年無負面報道;開展“醫(yī)療安全教育”活動，加強不良事件上報管理;進一步完善醫(yī)療投訴和糾紛的調(diào)節(jié)處置機制，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　八、公益惠民成果豐碩

　　向?qū)趲头鲠t(yī)院、青海、新疆派駐80名專家;派出47人次參加11起突發(fā)事件的現(xiàn)場衛(wèi)生應(yīng)急處置和傷員救治工作;新增8家醫(yī)聯(lián)體單位，初步形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的醫(yī)療聯(lián)合體新格局;新增志愿者269名，累計服務(wù)5960人次;開展惠民醫(yī)療慈善救助項目20個，惠及8907人，救助金額達1740萬。

　　九、職工福祉進一步提高

　　完成了在職、離退休職工的養(yǎng)老保險信息采集工作;完善醫(yī)院職工補充醫(yī)療保險管理暫行辦法，完成2014年度職工補充醫(yī)療保險二次報銷審核及結(jié)算;完成1400余位無房職工一次性住房補償?shù)膶徟l(fā)放工作;派出106人次出國研修培訓(xùn);組織職工健康查體、慰問一線職工、關(guān)愛困難職工活動;舉辦職工“全民健身微健大賽”、醫(yī)院(集團)職工運動會及新年文藝匯演;成立乒乓球、羽毛球、籃球、足球、書畫、攝影、聲樂、舞蹈等醫(yī)院8個文體協(xié)會;組織婦女保健知識講座，關(guān)愛女性職工健康;關(guān)心老干部生活，落實老干部“兩項待遇”，為79名85歲以上老人，19名90歲以上老人，3名95歲以上老人發(fā)放長壽獎勵。

　　同志們，2015年成績的取得源于省委、省政府和省衛(wèi)生計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，源于歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、老專家、老同志打下的良好基礎(chǔ)，源于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的同心協(xié)力、銳意進取，更源于全體廣大干部職工的團結(jié)奮斗。在此，我代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

　　第二部分 醫(yī)院面臨的形勢和問題

　　“求木之長者,必固其根本,欲流之遠者,必浚其泉源”;在取得成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，新的環(huán)境、新的政策、新的市場，使我們挑戰(zhàn)與機遇并存。

　　首先，從外部講，隨著醫(yī)改進入深水區(qū)，我們的政策環(huán)境將發(fā)生巨大變化。藥品加成的取消，分級診療模式的開展，醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度的實施，給醫(yī)院各項工作帶來挑戰(zhàn);醫(yī)保付費方式的變化，價格形成機制的調(diào)整，使醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，醫(yī)院發(fā)展面臨巨大壓力。其次，從內(nèi)部看，面對醫(yī)改的新形勢，從行政后勤到醫(yī)療部門，有的同志還存在安于現(xiàn)狀、不愿創(chuàng)新，缺乏憂患意識、危機意識、競爭意識的現(xiàn)象，表現(xiàn)出學(xué)習(xí)不足、知識不足、能力不足，部分科主任專注于本人的業(yè)務(wù)管理，對科室行政管理投入精力不足;有的同志還存在對臨床一線服務(wù)意識不夠，辦事效率低下，成本和節(jié)約意識缺乏，愛院如家的責(zé)任感和主人翁意識不強的現(xiàn)象;從2015年指標(biāo)來看，我們的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)仍需進一步提升;學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展雖然有了長足進步，耳鼻喉科、內(nèi)分泌科、燒傷科、整形外科等4個學(xué)科躋身最佳專科聲譽排行榜，但學(xué)科發(fā)展很不平衡，仍然存在“山多峰不高”的現(xiàn)象;新技術(shù)開展有待提高，存在有的科室求穩(wěn)規(guī)避風(fēng)險，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)積極性不高的心態(tài)，在部分領(lǐng)域的疑難、危重、復(fù)雜病癥搶救和治療水平與醫(yī)院的龍頭地位還不相適應(yīng)。

　　看準(zhǔn)形勢，發(fā)現(xiàn)差距，理清思路，解放思想是做好2016年工作的前提和基礎(chǔ)。

　　第三部分 2016年醫(yī)院重點工作

　　2016年我們的工作指導(dǎo)思想是，以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以國家和省“十三五”推進的“健康中國”、“健康山東”為目標(biāo)，以深化醫(yī)改的任務(wù)和要求為重點，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，強化學(xué)科建設(shè)和科研教學(xué)工作，加大人才培養(yǎng)和引進力度，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式新發(fā)展，向“精誠大愛、智慧開放、美譽幸福”的國家級名院邁進。

　　前一階段，醫(yī)院黨委和行政專門召開了會議，對2016年的工作進行了專題研究部署，確定了10項重點工作：

　　第一，貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革新要求，科學(xué)編制醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃。開展取消藥品加成后的醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，要嚴(yán)格控制藥占比并新增自主定價收費約100項;落實國家逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式，針對急危、重癥、疑難患者建立暢通的雙向轉(zhuǎn)診綠色通道;加大學(xué)科建設(shè)力度，促進多學(xué)科合作，提升學(xué)科在專業(yè)學(xué)術(shù)組織中的影響力和地位，完成亞專科的細化、分布和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在干細胞、微創(chuàng)、基因組學(xué)、生物技術(shù)應(yīng)用等精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)提升方面實現(xiàn)突破;開展知名專家門診工作。

　　第二，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量。開展醫(yī)療服務(wù)改善行動計劃第二年度工作，開展日間手術(shù)，落實臨床路徑覆蓋面等工作，進一步控制醫(yī)療費用不合理增長，確保醫(yī)療安全，降低死亡率、嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率，縮短住院天數(shù)、提高病人滿意度。

　　第三，以“嚴(yán)”和“實”的精神加強黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全面落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，落實管黨治黨責(zé)任，落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任，全面加強思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，落實好“一崗雙責(zé)”;深入持續(xù)開展“三嚴(yán)三實”專題教育，在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用，充分調(diào)動廣大職工群眾積極投身醫(yī)院改革，使黨的建設(shè)與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相互促進。

　　第四，加大人才培養(yǎng)和引進力度，強化學(xué)科建設(shè)和科研教學(xué)工作。在國家和省科技進步獎項申報、省重點專科和重點實驗室建設(shè)等方面實現(xiàn)新的突破;發(fā)揮好全國全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、博士后工作站的作用，做好住院醫(yī)師及研究生培養(yǎng)工作。

　　第五，完成信息化建設(shè)再提升和改造工程。上半年，實現(xiàn)自助服務(wù)，節(jié)點收費功能提升;年內(nèi)，實現(xiàn)兩院區(qū)新HIS系統(tǒng)的統(tǒng)一更換和辦公自動化二期改造。

　　第六，落實公立醫(yī)院編制人事制度改革要求，以崗位設(shè)置為基礎(chǔ)，適時開展人員總量控制和定編定崗工作;探索人員招聘及專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任新模式，全面實行編制和新增人員備案制;推動科主任任期目標(biāo)考核，制定新的科主任選拔和任用管理辦法，簽訂科主任任期目標(biāo)責(zé)任書。

　　第七，完善績效改革，完善醫(yī)院績效工資總量核定辦法，科學(xué)確定績效收入水平，著力體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值，重點向臨床一線，關(guān)鍵崗位傾斜，建立動態(tài)調(diào)整機制，完成超聲、影像、口腔、整形美容、門診、查體中心等專項激勵，提高職工積極性和凝聚力、向心力。

　　第八，加快醫(yī)院基本建設(shè)和規(guī)劃，年內(nèi)醫(yī)院最大的單體建筑——兒科綜合樓及輔助保障設(shè)施項目竣工驗收，實現(xiàn)新增業(yè)務(wù)用房7萬平米，新增床位500余張;五月底前，東院新生兒重癥監(jiān)護病房項目啟用。

　　第九，開展“綠色”醫(yī)院建設(shè)和全成本核算，降低運營成本，杜絕浪費，醫(yī)療輔助服務(wù)部門逐步過渡到社會化管理。利用智能后勤管理系統(tǒng)，高效利用資源，落實全面節(jié)約，并逐步向全成本過渡。

　　第十，堅持“共享”發(fā)展，增進職工福祉。開展好職工健康查體、推行快樂工作法、注重職工心理疏導(dǎo)，優(yōu)化職工工作環(huán)境，推進職工健康促進工程，保證職工身心健康;加強新職工的引進和培養(yǎng)工作，充實力量，千方百計降低職工工作強度;重視和加強老干部工作，使離退休職工老有所養(yǎng)、老有所樂，老有所為;落實分配制度改革，繼續(xù)提高職工薪酬，落實職工的保險和公積金待遇，解除職工后顧之憂。

　　同志們，作為有著悠久歷史的百年老院，我們擁有代代相傳的省醫(yī)精神，擁有百年積淀的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢;廣大人民群眾對山東省立醫(yī)院有著良好的贊譽和口碑;我們相信，在全院廣大干部職工的共同努力下，我們一定能在醫(yī)改的大潮中乘風(fēng)破浪、科學(xué)發(fā)展!

　　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2016年，是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，更是推進醫(yī)療機構(gòu)改革的攻堅之年。時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，在省委、省政府和省衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作，為實現(xiàn)“精誠大愛、智慧開放、美譽幸福”的國家級名院努力奮斗!

　　美好的明天屬于勤勞智慧的省醫(yī)人!

　　謝謝大家!