1月19～20日，我院在婦兒綜合樓6樓報告廳召開了2018年度業務科室主任述職考核會議。在家院領導、職能部門負責人、黨總支書記以及參與述職考核的科主任、副主任、大科護士長等共計125人參加了本次會議。會議分別由黨委委員、副院長王榮、孫志堅、李樂平主持。醫院67名業務科室主任分別從科室取得的成績、2019年工作計劃以及對醫院發展建議等三個方面進行了述職匯報。匯報結束后，在家院領導、職能部門負責人、黨總支書記，以及參加述職的業務科主任、大科護士長對匯報人進行考核測評打分。

　　醫院黨委書記趙升田最后做了總結講話。他強調，這次述職會議是一次非常成功的會議，大家激情澎湃，熱情高漲，對成績總結到位，對問題分析透徹，對下一步工作措施有力，取得了令人滿意的效果。體現了水平高、站位高，責任大、成就大，面貌新、發展新等特點。要正確地認識述職的重要性，述職是每年都要完成的“規定動作”，是一次“年終考試”，也是檢驗工作成果的有效舉措，對于落實全面從嚴治黨、堅持黨要管黨也是不可或缺的工作部分。通過述職也能夠實現統一思想、統一行動，能夠增進團結一致和心與心溝通，能夠促進事業協調發展。

　　趙升田指出，要充分認識醫院成就和面臨的問題。省立醫院擁有120多年的發展歷史，文化底蘊深厚，醫療水平高超，知名專家云集，我們現在做的所有的工作和取得的成就都是站在一代代省醫人奮斗的基礎上的，要把省醫精神好好地傳承下去。新的領導班子上任已有100天，在這段時間里，醫院做了幾件影響深遠的大事，召開了醫院第八次黨代會，提出了省醫振興戰略，明確了醫院宏偉發展目標;召開了人才科教大會，出臺了人才學科發展規劃綱要;啟動了兩個院區的發展規劃，并取得了重大進展;采取租賃和購置等方式，積極解決醫療、科研等發展空間問題;實現了由院長負責制向黨委領導下的院長負責制的管理體制轉變，職能部門的工作效率明顯提高。同時，要深刻認識當前醫院發展面臨的形勢和問題，社會主要矛盾表現在醫療行業就是醫療衛生事業發展不平衡不充分與人民健康需求之間的矛盾，疾病譜發生深刻的變化，醫學服務模式向整體性、功能性轉變，醫院的人才梯隊不合理，高層次人才缺乏等。

　　趙升田強調，要加強醫院科主任隊伍建設。科主任既是科室的行政管理者，也是科室的技術骨干，在醫院建設發展和管理上有著舉足輕重的地位，發揮著關鍵作用。科主任強，醫院就強。科主任要做到“五種人”，一是要做政治上的明白人，要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是要做健康中國建設的帶頭人，科主任要干在實處，走在前列，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把醫院的部署落到實處。三是要做省醫振興的開拓人，醫院第八次黨代會明確提出全面實施“省醫振興戰略”，建設國際知名的研究型現代化強院，提出了“一二三四五”總體工作思路，目標明確，措施有利，科主任要勇擔重任，身先士卒，開拓創新，敬業奉獻，奮力推進百年省醫的全面振興和再次騰飛。四是要做科室職工的貼心人，要身體力行、率先垂范，俯下身子、掏心窩子，深入科室職工中，知實情、解困憂、暖人心，才能贏得科室職工信任和擁護。五是要做廉潔正派的干凈人，清正廉潔是好科主任的一項重要標準，必須思想上清醒、經濟上清白、生活上清新，時刻嚴格要求自己，堅守廉潔紀律，努力做一個清廉的干凈人。

　　趙升田強調，2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會關鍵之年，也是省醫振興發展的起勢之年。我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府和省衛生健康委黨組的堅強領導下，勇立橋頭，搶抓機遇，奮發有為，永爭第一，奮力譜寫國際知名的研究型現代化強院建設新篇章，以優異成績向新中國成立70周年獻禮!