“當醫生、做科研為的是什么?就是為了給病人治病，走多遠也不能忘了這個初衷。”趙家軍是這樣說也是這樣做的，在內分泌學科幾十年，他勇創多個學術領域的“第一”，帶領山東省立醫院內分泌科成為全省內分泌專業龍頭。

　　而作為山東省立醫院的掌門人和全國政協常委、山東省政協副主席的趙家軍大力改革，勇于擔當，在切實發揮大型公立醫院提供優質高效醫療服務的責任之路上，他每一步都走得很踏實。

　　“醫者仁心”，無論走多遠，這都是趙家軍的初心。

不忘初心：從醫30年，做好醫生的初心從未改變

　　醫乃仁術，無德不立。趙家軍出生在鄒城市的一個醫生家庭，他的父母和姑姑均是醫務工作者，家庭的熏陶在他年幼的心靈中埋下了醫學的種子。

　　1977年，16歲的趙家軍高中畢業下鄉到濟寧農村，在目睹了貧困地區的鄉親們因缺醫少藥而飽受病痛折磨的情景后，他立下了“當一名好醫生，治別人治不了的病”的畢生之愿。

　　趙家軍1983年畢業于泰山醫學院，隨后在泰山醫學院附屬醫院工作。1994年，博士畢業后來到山東省立醫院從醫，這一干就是 20 多年。作為一名醫生，趙家軍堅持術有專攻、攻堅克難，恪盡職守為患者擔當。多年來，他治愈的內分泌方面的疑難雜癥患者，早已數不清。

　　這些年來，隨著身上的職務越來越多，更多的職責和工作接踵而至。盡管如此，他卻還是堅持每周查房一次，每周二、四下午在省立醫院內分泌科看門診，并時刻叮囑科室醫生，除非病人有特殊要求，一定要給病人用最簡單有效且便宜的藥。“醫生不看病就像樹沒了根，我舍不得丟這塊，有時候晚上10點半還在看病、查房。但能給病人解決問題，這個過程我很享受，我就是想當個好醫生。”

開拓創新：研究脂毒性引發糖尿病機制的“第一人”

　　2019年1月8日，山東省立醫院院長趙家軍作為首位完成人，省立醫院作為第一完成單位，其成果“亞臨床甲狀腺功能減退的危害及干預”，榮獲2018年度國家科技進步二等獎。這是趙家軍繼2010年度榮獲國家科技進步二等獎之后再次獲得國家最高榮譽。

　　糖尿病是內分泌科的主要診治疾病。面對成千上萬或被疾病慢性折磨，或在生死邊緣徘徊的病人，早日攻克糖尿病成為趙家軍的目標。他清楚，想要對糖尿病進行有效的預防和治療，就必須知道其發病原因。目前科學界廣泛研究的大多是糖毒性，而趙家軍是研究脂毒性引發糖尿病機制的“第一人”。

　　他主持開展的“游離脂肪酸、乙醇在2型糖尿病發生機制中的作用及臨床干預”項目，圍繞糖尿病發生、發展中的關鍵問題——外周組織胰島素抵抗和胰島β細胞功能損害進行了較為全面、系統、深入的研究，同時對糖尿病預防與治療中的關鍵問題——脂毒性進行了臨床干預研究，取得了重要進展。

　　該成果獲2010年度國家科技進步獎二等獎，已在全國18個省市的36家醫療機構應用，累計應用萬余例，取得良好的臨床療效和社會效益，有效提高了我國糖尿病防治水平。

謀求發展：讓山東成為內分泌專業的高地

　　“不走別人走過的路，堅持原始創新”。這是省立醫院內分泌團隊實現后發優勢的秘訣，也是跨越式發展的不竭源泉。

　　2002年以來，在學術帶頭人、科主任趙家軍的帶領下，省醫內分泌步入了從“省字號”到“國字號”的發展快車道：2002年成為山東省重點學科，2005年成為山東首批衛生領域“泰山學者”建設工程崗位，2008年成為國家中醫局重點專科，2011年成為首批國家臨床重點專科，原本默默無聞的省醫內分泌逐漸在全國嶄露頭角。在2016年復旦大學推出的中國醫院排行榜內分泌專業排名中，山東省立醫院內分泌躋身全國前20強;2016年中國醫院科技影響力專科榜內分泌科躋身前10強，創下山東內分泌專業在全國的歷史最佳成績。

服務群眾：用互聯網診療技術解鎖患者痛點

　　2018年9月，接棒出任省立醫院院長的趙家軍，開始思考借助互聯網技術來解決遠程患者的就醫問題。“需要不斷接受新鮮事物，把患者的需求放在第一位。他們怎么方便，我們就怎么做。"剛剛上任的趙家軍經常將這句話掛在嘴邊，這彰顯了他作為醫院管理者的核心理念。

　　2018年底，山東省立醫院成為山東省首批三家獲準開展互聯網診療服務的醫療機構之一，依托互聯網服務集成平臺打造了從全預約到全導診再到全支付的創新患者服務體驗，利用模塊化、工具化、平臺化模式進行新舊動能轉換和持續建設，為患者解鎖了就診“便捷模式”。

　　院前預約、當日預約、全過程預約、全方位預約……山東省立醫院以信息化為依托，借助互聯網醫院，在國內首推“團隊階梯式”預約和全天“一貫式”分診，醫生先接診后付費，預約精確到“時間點”。趙家軍介紹，醫院從預約環節開始就下足工夫，搭建了擁有500多名注冊醫生的預約掛號平臺，同時并行開發了“掌上省醫”手機APP 。

　　同時，山東省立醫院在全國首家開通多學科會診微信預約診療服務，通過線上“一站式”服務，為疑難病患者診療打造“直通車”，解決診療困難，提供最優治療方案。MDT患者臨床數據中心則以會診患者為主索引，為多學科會診提供全過程的診療信息，自2017年12月開診，已開展10多個多學科專業服務，接診疑難病患者350余例。

　　如何利用互聯網有序推進分級診療，更好地實現公立醫院的公益性，也是趙家軍一直思考的問題。在他看來， “互聯網+”正成為繼醫聯體、分級診療等設計體系后，又一“強基層”的抓手。為此他們探索出了“3+2+1N”半緊密型醫聯體模式。

　　“3+2+1N”半緊密型醫聯體，就是山東省立醫院依托遠程醫學中心，以“市中區醫院、槐蔭醫院”為試點，構筑的涵蓋省級三甲醫院、區二級醫院與其下轄的基層醫療機構、簽約家庭醫生等的系統性服務體系。

　　山東省立醫院是國內最早探索建立醫聯體的醫院之一，2004年率先啟動醫聯體建設，與東營市人民醫院等組建了緊密型醫院集團，與萊蕪市人民醫院等39家醫院簽約合作建立醫聯體;通過遠程醫學平臺，每周開辦2場，每年共100余場學術講座，對聯網的600余家醫院共享優質資源，培訓基層醫院醫師萬余名。

　　從醫30多年，趙家軍從一名普通醫生到學科帶頭人、院長，職位在變，稱謂在變，不變的是將病人放在首位，當一名好醫生的信念。他也將帶領山東省立醫院加強研究型醫院建設，不斷提升自主創新能力，為人民群眾健康保駕護航。