12月18日上午，我院在仁和樓第一會議室召開“術(shù)后加速康復(fù)(ERAS)”工作推進會，旨在“術(shù)后加速康復(fù)項目”試點階段取得的良好經(jīng)驗進一步推廣到更多手術(shù)科室，讓更多的患者能享受優(yōu)化的圍手術(shù)期管理。會議由醫(yī)務(wù)部負責(zé)人王波主持。副院長、黨委委員王榮，副院長、黨委委員李樂平，醫(yī)務(wù)部、護理部、質(zhì)量控制與績效管理辦公室、麻醉手術(shù)科、藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)影像科、病理科、營養(yǎng)科等部門和科室負責(zé)人，以及各手術(shù)科室醫(yī)療護理代表參加了會議。

　　李樂平在會議上指出，ERAS是一系列圍手術(shù)期優(yōu)化措施的集合，其本身并不是大創(chuàng)新大改革，但帶給患者的意義是巨大的。ERAS本質(zhì)目的不是縮短住院天數(shù)，也不是以患者出院為終點，而是保障醫(yī)療質(zhì)量安全的前提下，促進和改善醫(yī)療質(zhì)量的提升和就醫(yī)體驗的改善。目前，通過試點科室的實踐發(fā)現(xiàn)ERAS患者的恢復(fù)情況確實得到改善，下一步醫(yī)院將通過制定科室單病種ERAS方案與流程、物料籌備、醫(yī)護培訓(xùn)、患者宣教、ERAS實施病例收集及經(jīng)驗分享等，從試點科室、部分病種逐步達到全院可行覆蓋。

　　試點科室胃腸外科和婦科分別介紹了ERAS試點的過程和取得的成效。王波進行了總結(jié)，指出ERAS實踐的路程是坎坷的，成效是肯定的，每個科室首先要統(tǒng)一思想組建團隊，選定1-2個優(yōu)勢病種，由單病種探索逐步推廣到全科室應(yīng)用，把流程固定下來，形成ERAS特色臨床路徑，統(tǒng)一納入科室臨床路徑管理。

　　會上，臨床科室主任及護士長圍繞如何具體實施ERAS項目進行了探討與交流。麻醉手術(shù)科、藥學(xué)部、營養(yǎng)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科表示將全力配合ERAS的開展，醫(yī)務(wù)部、護理部、質(zhì)量控制與績效管理辦公室表示將聯(lián)合確定ERAS績效獎勵方案，對實施落實好的科室進行適當(dāng)獎勵。

　　最后，王榮就該項目的實施提出了四點要求：一是醫(yī)院層面在搭建架構(gòu)的同時，要制定詳細的制度、流程、考核和要求等;二是科室要醫(yī)護配合，統(tǒng)一思想集中學(xué)習(xí)，制定符合學(xué)科實際的具體方案，進一步規(guī)范ERAS項目;三是多學(xué)科要加強團結(jié)協(xié)作，提高整體水平，促進患者恢復(fù)，降低平均住院日和并發(fā)癥發(fā)生率;四是要定期交流總結(jié)，盡快覆蓋全部手術(shù)科室，提高醫(yī)院整體的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全和效率。