3月28日，山東省衛生計生委醫管中心副主任、山東省醫院品質管理聯盟秘書長冀春亮應邀來我院作題為《中層干部(護士長)如何帶隊伍》的主題授課，醫院副院長、黨委委員李樂平出席會議，護理部主任楊麗娟、副主任孔冬，各大科護士長及兩院區所有臨床科室護士長分別通過現場及遠程視頻連線參加了培訓。

　　冀春亮主任在國內首創了較為系統的“三元智慧”思想體系，并融合到醫院品質管理中，提出了“讓管理激發動力—領導干部要帶好團隊”、“讓服務體現價值—三為服務在醫院”、“讓質量成為習慣—用工具養成習慣”的醫院品質管理三大思想。

　　培訓伊始，冀主任用通俗易懂的語言以及極具共鳴感的事例向大家闡述了“三元理論”的核心精髓，并指出了護士長這一層管理者應該具備的角色定位以及“從專業技術到科室管理”思維轉換。幽默的談吐、輕松的語調、豐厚的學識瞬間將大家吸引。接下來，冀主任深入淺出地闡述了如何用“三個意識、三種方法、三大魅力”帶隊伍的三元理論。“管理、動車、用魅力激發動力”三個管理意識，讓大家明白了作為管理者如何科學運用管理藝術，通過魅力及管理方法激發團隊成員集體動力，從而讓“管的人”更加積極、高效的做事。“照管、導管、監管”三種管理方法，指導大家如何照顧、教導好團隊成員，讓大家可以全身心投入工作，并告訴大家要學會用規章制度做好監管，從而確保各項事務高質量完成。“擔當、主動、公平”三大魅力，讓大家明白作為中層管理者，只有積極主動、敢于擔當、堅持公平公正，才能讓團隊成員支持與信服，團隊一心打造“三位一體”高端隊伍。科學的分析、睿智的思考引發了大家的強烈共鳴，同時授課中穿插現場提問互動，使得授課形式更加活潑，培訓現場氣氛高漲。

　　冀主任理論與實踐深入結合的“三元理論”猶如一場及時雨，給在坐的護士長帶來了全新的視角，引發了護士長對日常管理中存在問題的新一輪思考，此次培訓將進一步提升護士長對臨床科室的綜合管理能力，持續提高團隊綜合素質與工作效能，為我院護理隊伍的可持續發展注入新的活力!