7月29日-31日，為期三天的山東第一醫科大學附屬省立醫院(山東省立醫院)建院125周年——2022年中高層管理培訓研討班在山東省干部學院成功舉辦。醫院領導、黨總支書記、職能部門負責人、大科正副主任、二級專業科室及部分三級專業科室負責人和大科護士長等100余人參加培訓。

　　本次培訓采取多種方式結合的形式，分階段精心組織實施。

　　課程培訓階段，來自上海交通大學的專家教授通過大量實踐案例，對工作執行力、醫療糾紛反思、科研管理等內容進行深入淺出地生動講解，不斷調動大家思考、發言的積極性，進一步提升了醫院管理干部的政治素養、理論修養和專業素養。

　　在運行分析研討階段，職能部門和專業科室立足上半年工作實際，發言交流，分析存在問題，提出改進措施和工作打算。隨后所有學員進行分組討論，圍繞“如何創新驅動醫院高質量、可持續快速發展”主題真誠對話、群策群力，凝聚共識。

　　分管院領導堅持問題導向，結合分管工作，分析了醫院各個方面的工作，進一步闡述了管理思路和努力方向。

　　院長趙家軍總結分析了醫院上半年工作情況，并對下一階段工作提出要求。他指出，2022年上半年，醫院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹省第十二次黨代會精神，醫教研、疫情防控、人才梯隊、基礎設施建設、精細化管理等方面取得了顯著成績。他強調，面對新形勢、新任務，全院上下要立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，講政治、顧大局、走在前、開新局。各部門、科室要堅持問題導向，聚焦短板、精準發力，用新發展理念謀劃全局、解決問題、攻堅克難，確保醫院在構建新發展格局的浪潮中能夠迅速找準位置，搶占醫療衛生機構發展的第一梯隊，保持一流水準; 要敢擔當、善作為，堅持在“治理能力和治理體系、醫療質量和醫療服務、核心技術攻關、信息化建設、醫教研融合、人才學科、優質醫療資源擴容”等方面加速推進、協同發展，在“重大事項協調、重點工作落實、績效考評獎懲”等方面協同推進;要講方法、重實效，加強組織領導，優化工作機制，牢固樹立全員一盤棋思想，暢通科室(部門)間信息溝通、工作會商渠道，持續整治“慵懶散拖”，以“嚴真細實快”的工作作風，乘勢而上、不斷進取，全面開創醫院高質量發展的新局面，以昂揚姿態慶祝建院125周年，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　黨委書記孟冬做總結講話。他指出，一是充分認識高質量發展面臨的新任務、新要求、新考驗，增強在新起點實現新發展的緊迫感責任感。省立醫院悠久的歷史積淀了良好的聲譽，形成良好的品牌優勢，具備扎實的基礎優勢，要貫徹落實好“三個走在前”的目標要求，在全國醫療衛生行業高質量發展中走在前列，打好“走在前”的頭陣，當好“走在前”的表率，努力開創各項工作的新局面。要堅持新發展理念，緊緊抓住“五新”要求，正確分析國內、省內外公立醫院改革發展形勢，圍繞實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益和推動健康中國、健康山東行動的根本要求，著力轉方式、調結構、固根基、揚優勢、補短板、強作風，促進醫院穩步發展。二是堅持以高質量發展統領全局，努力在新起點實現新發展。堅持和完善工作思路;做到堅定不移加強黨的建設、堅定不移推動高質量發展、堅定不移堅持公益屬性;樹立大局意識、風險意識、底線思維;重點做好強化質量安全、提升服務水平、加強科研創新、三甲醫院復審、國家區域醫療中心建設等工作。三是強化黨建引領，狠抓落實，為實現新發展提供堅強保障。醫院中高層管理干部要以此次培訓為起點，以學習提能力，以實干促提升，以更飽滿的熱情投身于強院建設，為醫院高質量發展做出更大貢獻。