習近平總書記指出，硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。要建設一流醫科大學，關鍵在人才。沒有一流的人才，就沒有一流的學科、一流的成果、一流的貢獻，更不可能成為一流的大學。校(院)第一次黨代會提出，要堅持“人才強校”，建設層次高、后勁足、活力強的人才隊伍，就是瞄準和抓住了“人才”這一發展主體，從建設一流大學的本源和依靠上做出的正確判斷，對于形成聚才、惜才、重才、人人皆可成才的良好環境和政策優勢，加快實施人才強校戰略和全力推動高質量發展具有重要的指導意義。

　　校(院)黨委始終把人才隊伍建設放在事業發展全局的突出位置，一方面啟動“人才引進(提升)計劃”，每年投入1億元，面向全球實施學科靶向精準引聚;一方面通過重點培養，充分激發現有人才潛能，并積極探索理事會治理下的院長負責制、PI制、年薪制等，為杰出人才“充分賦權”，最大限度釋放其創新潛能。兩年多來，共引進包括雙聘院士、國家“萬人計劃”專家、海外院士在內的領軍、拔尖、骨干等各類人才400余人，成為全省年引進人才最多的高校。現有國家級人才65人，省部級人才236人,其中今年4人入選中國工程院、中國科學院院士有效候選人，新增獲批省部級以上稱號人才97人次，建立起一支以6名中國工程院院士(其中雙聘院士3名)領銜的高層次師資和科研隊伍，校(院)所取得的發展進步、實現的趕超跨越，正是得益于一批優秀人才所起的核心作用。

　　“致天下之治者在人才。”進入新時代，伴隨國家“雙一流”建設的深入實施，以內涵和質量為核心的新一輪高校競爭正全面展開，這是一場日趨白熱化的人才爭奪戰，決定高校在全國高等教育新格局中的位置和服務國家戰略需求、推動經濟社會發展的能力。我們要想在競爭中立于不敗之地，早日建成一流醫科大學，就必須緊緊抓住深化科教融合的重要戰略機遇期，堅持“引育并舉”，深化改革創新，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，堅定不移走好“人才強校”之路。

　　要聚焦“層次高”，持續加大精準引才力度。堅持以海納百川的胸襟，繼續大力實施人才引進(提升)計劃，按照“抓住關鍵、引進急需、培育骨干、提升現有”的工作思路，圍繞校(院)戰略布局和學科重點發展方向，突出“高精尖缺”導向，通過一對一定向引才，舉辦國際青年學術論壇、視頻招聘會等形式，匯聚一批具有國際先進水平和重要影響力、能夠切實發揮作用的學科帶頭人、創新團隊及管理專家。對引不進、留不住人才的班子，要追責問責，以期有力促進人才隊伍、學科專業和辦學治校水平快速提升，為實現更大發展注入強勁動力。

　　要聚焦“后勁足”，營造優越人才發展環境。堅持“引人”與“育人”相結合，“輸血”與“造血”并重,持續加強對重點人才的激勵和個性化培養，重點支持和培養有望獲得各類國家級教學成果，有望沖擊教學名師的優秀教師;重點支持和培養有望沖擊“兩院”院士、長江學者、國家杰青等國家級高層次人才的中青年骨干。同時，要善于當“伯樂”，樹立全面的人才觀，看到那些暫未取得重大成果，但思維活躍、業務精深、潛力巨大的教師和那些具有開拓精神，敢于擔當負責，能夠創造性開展工作的教輔和管理人員，他們是校(院)建設發展的“潛力股”和生力軍。還要加強博士后科研工作站建設和博士后研究人員的培養，盡快建成博士后流動站，多措并舉，不斷增強校(院)“造血”能力，為可持續快速發展提供充足的后備人才。

　　要聚焦“活力強”，提供施展才華廣闊舞臺。要留住人才，充分發揮其才能，最重要的是提供干事創業的平臺。要在前期探索的基礎上，繼續實施好理事會治理下的院長負責制、PI制、年薪制，在體制機制創新方面走在山東省屬高校的前列;要堅決破除“五唯”，堅持把師德師風、醫德醫風作為人才隊伍建設第一標準，建立科學、合理、高效的分類管理制度和考核機制，讓教學、科研、醫療、管理等不同類型人才在最合適的方向和崗位上發揮出最大效能，切實做到人盡其才、才盡其用;要強化人才服務，落實人才政策，優化人才成長“軟環境”，讓真正的人才愿意來、留得住、能出彩。

　　“蓋有非常之功，必待非常之人。”相信，隨著校(院)第一次黨代會精神的貫徹落實，經過校(院)上下的不懈努力，一個人人皆可成才、人人盡展其才的大好局面必將進一步形成，校(院)各類人才干事創業的舞臺將更加廣闊，每一位想為、敢為、勤為、善為者都是主角，以不畏挑戰、敢為擔當、奮發有為的英姿，舞一曲春風、唱一臺好戲，在改革發展實踐中發揮出更大的作用，為建設國內領先、國際上有重要影響的應用研究型一流大學提供更為有力的人才保障和智力支持。