3月29日上午，在仁和樓第一會議室召開了山東省立醫院質量與安全管理委員會會議。醫院黨委書記孟冬、院長趙家軍，院領導姜民杰、肖偉、王榮、孫志堅、李樂平、張金池等出席會議，各職能部門負責人參加會議。質量控制與績效管理辦公室相關工作人員列席會議。

　　會議由醫院黨委委員、副院長李樂平主持，會議主要內容為匯報2020年綜合目標考核和2021年修訂情況。質量控制與績效管理辦公室主任劉靜進行了匯報，重點對2020年綜合目標考核情況尤其是存在的問題進行了匯報，詳細介紹了2021年綜合目標修訂工作過程、修訂的依據、調整原則、考核項目、分值權重、關鍵指標調整規則及實施細則等，并就近期工作安排進行匯報。

醫院質量與安全管理委員會會議(3月29日)

　　趙家軍院長指出，綜合目標管理作為一種多部門聯合質量管理模式，各部門依據職責分工，履行考核職能，發揮了應有的管理作用，醫院質量和服務效能得以提升，但我們也應清醒地認識到目前醫院質量管理還存在很多問題和薄弱點，還有很多方面需要進一步改進和提升。對此就下一步工作提出幾點要求：

　　1.質量與安全是醫院發展的永恒話題，是全院要齊抓共管的大事情，各部門要強化質量、安全、服務意識，繼續發揮多部門聯合質量管理優勢，形成合力，群策群力，上下聯動，協調運作，不斷優化工作流程，提升服務質量做好部門間溝通配合，促進醫院質量與安全管理再上新臺階。

　　2.各部門要緊緊圍繞醫院高質量發展、國家公立醫院績效考核、《三級醫院評審標準》、2021年醫療質量安全改進目標及重點專業質量控制指標、DRG支付改革等要求，強化日常管理，特別是對重點部門、關鍵環節和薄弱環節的檢查，做到找準問題，靶向施策。

　　3.各部門一定要堅持問題導向、目標導向、結果導向，履職盡責，重細節，嚴標準，發揮好綜合目標管理的導向激勵作用，通過科學化、規范性、信息化管理，夯實質量基礎，提升內涵建設，推動醫院高質量發展。

　　孟冬書記指出，目前對業務科室的考核指標已較為完善，但對職能部門的考核有待加強，下一步要探索可量化的指標，將職能部門的積極能動性發揮出來。同時指出，耗占比管控是各個醫院的重點也是難點，要注意避免“一刀切”，抓重點按病種，部門間配合強管控。

　　院領導姜民杰、肖偉、王榮、孫志堅、李樂平、張金池等也發表了意見，各委員進行了討論，審議通過了2021年綜合目標考核實施細則。質量控制與績效管理辦公室將按照會議決議制作《綜合目標管理責任書》并送發至各管理部門、業務科室，完成簽訂工作。