部門(mén)動(dòng)態(tài)
山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院黨委書(shū)記孟冬到東院進(jìn)行調(diào)研
11月12日、15日,山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院(山東省立醫(yī)院)黨委書(shū)記孟冬先后到東院發(fā)熱門(mén)診、急救中心等看望慰問(wèn)一線醫(yī)護(hù)人員,并與相關(guān)科室專家進(jìn)行座談。黨委委員、副院長(zhǎng)姜民杰、李樂(lè)平及相關(guān)職能部門(mén)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研。
在發(fā)熱門(mén)診,孟冬書(shū)記一行現(xiàn)場(chǎng)查看了發(fā)熱門(mén)診布局、患者信息掃碼登記、預(yù)檢分診、就診區(qū)域等,聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于門(mén)診布局、設(shè)施配備、定點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)等方面的情況匯報(bào)。在急救中心,孟冬書(shū)記一行詳細(xì)了解了急癥患者鑒診、流行病史詢問(wèn)、導(dǎo)診登記等情況,與科室相關(guān)工作人員進(jìn)行了交流,并向在疫情防控一線的醫(yī)護(hù)人員表示衷心感謝和誠(chéng)摯問(wèn)候。
隨后,孟冬書(shū)記主持召開(kāi)座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取了東院相關(guān)科室專家關(guān)于東院醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、信息化建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議。
為做好相關(guān)意見(jiàn)建議落實(shí),孟冬書(shū)記主持召開(kāi)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議。孟冬書(shū)記充分肯定了近年來(lái)東院干部職工艱苦奮斗取得的來(lái)之不易的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握黨中央關(guān)于新時(shí)代衛(wèi)生健康工作的決策部署,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,集中力量攻堅(jiān)克難,全力化解醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題。
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。要認(rèn)真細(xì)致梳理東院存在的不足,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,以問(wèn)題為導(dǎo)向,建立整改臺(tái)賬,列出責(zé)任清單,做到權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。
二是完善東院管理運(yùn)行機(jī)制。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)明確、學(xué)科統(tǒng)籌、資產(chǎn)清晰、條塊結(jié)合、預(yù)算管理”原則,在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照職責(zé)分工和有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)新管理思路,改進(jìn)工作方式方法,完善院區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制,提高管理運(yùn)行效率,全面提升醫(yī)院發(fā)展質(zhì)量。
三是持續(xù)深入抓好常態(tài)化疫情防控。牢固樹(shù)立底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)疫情防控要求,加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位防控以及秋冬季傳染病防控,利用信息化手段完善診療流程、加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化院內(nèi)感染防控,做到防疫發(fā)展“兩不誤、兩手抓”,切實(shí)保障人民群眾的健康安全。
四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各職能部門(mén)要踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步優(yōu)化、提升作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成,為在新的起點(diǎn)上做好醫(yī)院整體工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。