4月23日下午，山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院(山東省立醫(yī)院)召開了重點(diǎn)工作啟動(dòng)及推進(jìn)大會(huì)。年初，醫(yī)院黨委明確了2020年41項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議對進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作做出了具體部署，各職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃。醫(yī)院黨委書記趙升田、院長趙家軍參加會(huì)議并講話。黨委副書記盧寶彥主持會(huì)議。黨委委員、副院長姜民杰、肖偉、孫志堅(jiān)、李樂平參加會(huì)議。

會(huì)場

　　會(huì)議充分肯定了全院干部職工在抗擊疫情中所做出的貢獻(xiàn)，在疫情防控常態(tài)的條件下，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。2020年，建設(shè)國際知名的研究型現(xiàn)代化強(qiáng)院，開展省醫(yī)振興戰(zhàn)略攻堅(jiān)行動(dòng)，我們這樣干。

　　一是鞏固黨建引領(lǐng)體系建設(shè)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。積極推進(jìn)“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)梯級提升工程，開展“庸懶散拖”專項(xiàng)治理，提升醫(yī)院管理效率。

　　二是加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)，全力推進(jìn)人才集聚。理順醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)，配齊配強(qiáng)行政后勤、臨床科室管理干部，以崗位勝任力為導(dǎo)向，加強(qiáng)干部人才培用體系建設(shè)，繼續(xù)做好高層次人才引進(jìn)和中青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)。

　　三是狠抓建設(shè)提速，全面拉開發(fā)展框架。省醫(yī)振興戰(zhàn)略不是簡單的發(fā)展復(fù)制，而是創(chuàng)建好國際知名的研究型現(xiàn)代化強(qiáng)院。我們要按照醫(yī)院第八次黨代會(huì)提出的“一二三四五”的工作思路，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，落實(shí)精管治院戰(zhàn)略，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理制度建設(shè)，提升信息化水平，著力推進(jìn)DRGS管理等;以醫(yī)療安全為核心，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)，壯大學(xué)科和科研創(chuàng)新體系，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)支撐，進(jìn)一步落實(shí)“卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃”，加強(qiáng)臨床研究，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。

黨委書記趙升田

院長趙家軍

黨委副書記盧寶彥

　　趙升田用“特”、“大”、“轉(zhuǎn)”、“細(xì)”四個(gè)字展現(xiàn)了醫(yī)院今年面臨的形勢、表現(xiàn)出的精神、發(fā)展的轉(zhuǎn)型、工作的重點(diǎn)。趙升田強(qiáng)調(diào)，新冠肺炎疫情這個(gè)特殊開場、特殊環(huán)境是一場對忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)，在抗擊疫情中，省醫(yī)人表現(xiàn)出了敢打勝仗、精誠仁和的省醫(yī)精神;疫情也是一場應(yīng)急能力的考驗(yàn)，醫(yī)務(wù)人員與死神肉搏，用生命護(hù)佑生命，我們要高度重視疫情防控中暴露的問題，做好各項(xiàng)疫情防控工作;疫情也是對醫(yī)療技術(shù)水平的一場考驗(yàn)，我們的技術(shù)儲備、成功經(jīng)驗(yàn)、核心專家組等都發(fā)揮了重要作用。他指出，2020年，醫(yī)院基本建設(shè)大項(xiàng)目、大工程多，“10 20 30”學(xué)科工程建設(shè)浩大，信息化走出省醫(yī)經(jīng)驗(yàn)還有很長的路要走。我們面臨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、隸屬關(guān)系的轉(zhuǎn)變、線上線下服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變等的諸多轉(zhuǎn)型。2020年，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，結(jié)合醫(yī)院等級復(fù)審發(fā)現(xiàn)的問題整改，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)與管理的精細(xì)化，推進(jìn)省醫(yī)振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　趙家軍指出，要搶抓信息化發(fā)展的機(jī)遇期，將大數(shù)據(jù)與醫(yī)療相結(jié)合，發(fā)展智慧醫(yī)療，實(shí)現(xiàn)線上線下診療互聯(lián)互通，提高醫(yī)療服務(wù)能力與患者滿意度。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找醫(yī)院在信息化方面存在的問題以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全，提升醫(yī)療質(zhì)量與安全。要立足當(dāng)前，著眼未來，通過信息化，加強(qiáng)醫(yī)院管理，打造智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)，達(dá)到病人就醫(yī)更便捷、職工工作更方便的目標(biāo)。