為推進(jìn)醫(yī)院評審評價工作深入開展，加快醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，我院特邀國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所組織的專家團(tuán)隊來院開展第二次評審評價輔導(dǎo)工作。

　　本次評審輔導(dǎo)時間為11月12日至14日。專家組由天津市醫(yī)院協(xié)會評審評價辦公室張洪杰主任帶隊，包括首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院張健主任、西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院李西英主任、北京積水潭醫(yī)院趙懷全主任、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院李國宏主任以及西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院王菲主任。11月12日上午，醫(yī)院在仁和樓第一會議室召開了評審輔導(dǎo)啟動會，會議由張洪杰主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)、黨總支書記、職能部門負(fù)責(zé)人、評審評價工作辦公室工作人員等參加了會議。

　　啟動會上，張洪杰主任向大家介紹了本次評審輔導(dǎo)的目的及日程安排。他指出，醫(yī)院評審評價工作是促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理的重要抓手，對落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。希望通過評審，發(fā)現(xiàn)評審工作中存在的亮點與不足，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供參考性的意見和建議。

　　會上，醫(yī)院黨委書記趙升田向輔導(dǎo)專家的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。他指出，在我院迎評的關(guān)鍵時間節(jié)點上，專家來院輔導(dǎo)對我院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有重要的推動作用。距離上次專家輔導(dǎo)已經(jīng)過去了3個月的時間，這3個月是我院管理水平快速提升的3個月，是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面發(fā)展的3個月。評審不是我們的目的，我們真正的目的是醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是醫(yī)療安全、診療水平、服務(wù)能力等全面提升。

　　隨后，醫(yī)院黨委書記趙升田作了醫(yī)院工作情況匯報，介紹了醫(yī)院整體情況、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織情況、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、持續(xù)改進(jìn)案例等內(nèi)容。他表示，醫(yī)院高度重視評審評價工作，通過不定期召開工作推進(jìn)會、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會、開展院內(nèi)自查、邀請院外專家輔導(dǎo)等形式，進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的問題梳理，建立起了持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。他希望各部門、各科室珍惜本次現(xiàn)場輔導(dǎo)機(jī)會，正視工作中存在的問題和不足，以評審為契機(jī)，逐步樹立落實標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)的理念，樹立問題導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)的理念，不斷推進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。

　　會后，評審輔導(dǎo)專家組分為綜合管理一組、綜合管理二組、醫(yī)療管理組、藥事管理組、護(hù)理管理組、院感管理組等六個組，通過現(xiàn)場督查、查閱資料、開展訪談等方式，深入醫(yī)院各部門、各科室開展為期三天的實地輔導(dǎo)和詳細(xì)檢查，并針對輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的不足提出意見和建議。