10月24日，山東省立醫院評審評價工作綜合管理一組召開工作推進會。會議由黨委委員、副院長、管理一組組長肖偉主持，機關黨總支書記董寶華、管理一組所轄職能部門負責人，醫院評審評價工作辦公室相關負責人及管理一組組員參加會議。

　　會上，各職能部門負責人就條款推進情況、存在的問題、前次督導整改情況等進行了匯報。管理一組各督導小組負責人分別對本小組督導的職能部門工作推進情況進行了點評，提出相應問題整改要求。醫務部、醫院辦公室、門診部相關負責人分別就非計劃再手術、應急管理及提高門診預約率三項內容分享了本部門PDCA案例。醫院評審評價工作辦公室相關負責人就加快推進復審條款落實工作提出建議。

　　肖偉副院長總結講話指出，自醫院三甲復審啟動以來，管理一組各部門積極響應醫院號召，對照評審標準，完善制度，細化職責、認真推進各項條款落實，評審評價工作取得階段性成果。肖偉副院長強調，當前醫院迎接復審工作已進入沖刺階段，管理一組各部門要進一步提高認識，把醫院評審評價工作作為本部門一項重要政治任務來抓。一是落實責任，履職盡責。堅持“誰牽頭，誰統籌;誰主管，誰負責”，落實目標責任和工作任務。條款總牽頭部門要發揮總覽作用，及時掌握分條款牽頭部門工作情況。二是統籌推進，形成合力。對涉及多個部門共同完成的條款，部門之間要及時交流溝通，積極協作、相互完善、互相促進，高效有序做好工作。三是善學善謀，善作善成。各部門要及時傳達評審評價培訓會議精神，真正將PDCA管理工具運用起來。利用評審軟件按時完成條款自評，及時整改未完善問題，全面提升醫院的醫療技術水平和服務能力，為順利通過醫院等級評審打下堅實基礎。