為扎實推進醫院等級評審評價工作的有序開展，梳理當前評審工作中存在的問題，充分調動全院評審工作的積極性和主動性，督導落實評審工作各項要求，8月6日至8日，我院特邀由國家衛健委醫院管理研究所組織的評審專家組來院輔導醫院評審評價工作。輔導專家組由國家衛健委醫院管理研究所醫院管理咨詢中心王吉善主任、天津市醫院協會評審評價辦公室張洪杰主任、西安交通大學第二附屬醫院李西英主任、北京積水潭醫院趙懷全主任、東南大學附屬中大醫院李國宏主任、中南大學湘雅二醫院童德軍主任等六位專家組成。評審輔導專家組分為綜合管理一組、綜合管理二組、醫療管理組、藥事管理組、護理管理組、院感管理組等六個組，以三級綜合醫院評審實施細則為依據，通過個案追蹤、系統追蹤、文檔查閱、模擬演練、現場檢查以及職工、患者和家屬訪談等形式，深入醫院各部門、各科室開展了為期三天的實地輔導。

　　8月8日下午，醫院召開了全面質量管理初次輔導反饋會，以反饋本次輔導中發現的工作亮點及存在的不足，并有針對性的提出整改完善的意見和建議。會議由王吉善主持，院領導、評審輔導專家、黨總支書記、職能部門正副職、大科正副主任、業務科室正副主任、大科護士長、護士長、全院評審評價工作聯絡員、評審評價工作辦公室工作人員等400余人參加了會議。

　　反饋會上，六個輔導組的評審專家分別就三天的檢查情況進行了反饋。專家組充分肯定了當前醫院在評審評價工作中所做的努力和取得的效果，重點反饋了存在的問題，并對醫院評審評價工作提出了幾點建議：第一，應熟練掌握《三級綜合醫院評審標準(2011版)》，逐條對照實施細則，結合實際工作，制定整改計劃，加大落實力度和效果評價，真正地做到將條款要求融入到日常工作中;第二，應進一步加強制度建設，及時更新、修訂和完善醫院相關制度，促進規范化管理;第三，應按照評審實施細則的要求，進一步加大對《標準》應知應會內容、質量管理工具應用等的培訓力度，為迎接評審提升能力;第四，應進一步加強醫院的信息化建設，提高對各類資料的信息化管理及匯總分析水平，不斷提升管理效率。

　　會上，醫院院長趙家軍代表醫院對輔導專家組的辛勤工作表示衷心的感謝，并作了表態發言。他要求，全院上下要以本次輔導為契機，針對暴露出的問題和薄弱環節，高標準、嚴要求，制定切實可行的整改措施，強化責任擔當意識，做到壓力層層傳導、責任層層落實，狠抓工作落實，確保工作不走過場，扎實地推進各階段評審工作的開展。他強調，全院干部職工要更加清晰的認識到醫院評審評價工作對醫院改革發展的重要意義和當前各項工作面臨的嚴峻挑戰，以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，把握機遇，明確目標，堅守職責，勇于挑戰，為實現國際知名的研究型現代化強院的宏偉目標、推進百年省醫的跨越式發展而不懈奮斗!