“七月，驕陽似火，鮮紅的黨旗在山東省立醫院的每一個黨員心中高高飄揚。在奮進新時代的浩蕩東風里，在全面振興省醫的壯麗事業中，每一位省醫人正在以等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，快馬加鞭、狠抓落實，全力投入到‘省醫振興戰略’當中來，以實際行動為胸前的黨徽再添一抹亮色。”

　　近年來，在省委、省政府和省衛健委黨組的堅強領導下，山東省立醫院(以下簡稱“省立醫院”)的發展思路和發展路徑篤定而清晰——以“黨的建設”為引領，以人民健康為中心，以醫療服務為重點，以改革創新為動力，全面從嚴管黨治黨，貫徹新發展理念，更加注重思想解放，更加注重擔當作為，更加注重能力提升，全力推進“國際知名的研究型現代化強院”建設。

　　“堅持黨的領導，是做好任何工作的最大優勢，是戰勝一切困難的根本保證。”在省立醫院黨委書記趙升田看來，實現建設“國際知名的研究型現代化強院”的宏偉目標，開創醫院建設發展的新局面，關鍵在全面從嚴治黨。把黨建作為引領醫院發展邁上新臺階、實現新跨越的“紅色引擎”。實行黨委領導下的院長負責制，堅持黨管干部黨管人才，推進支部標準化建設，深化新時代醫院文化建設，積極探索創新“一次辦好”服務模式，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。山東省立醫院全面深化從嚴治黨，為實現醫院發展宏偉目標提供堅強保障，讓省醫振興的黨建之花，在擔當作為、狠抓落實的實踐中絢麗綻放。

黨建引領 推動省醫振興的紅色引擎

　　黨建工作猶如一棵大樹的根基，只有為樹木的成長提供源源不斷的滋養，大樹才能枝繁葉茂、綠樹成蔭。在推進“省醫振興戰略”發展的道路上，省立醫院始終把思想理論建設放在黨的建設的首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，用科學理論武裝頭腦、指導工作、推動實踐。

　　5月30日，省立醫院黨委召開第5次黨委中心組理論及業務“雙學習”會議，會議學習了《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，對新形勢下黨的政治建設各方面工作進行部署，為醫院下一步加強黨的政治建設提供了基本方案。

　　6月27日，省立醫院舉辦了慶祝建黨98周年大會暨黨委書記講黨課專題培訓。趙升田結合前期的調研和學習，以“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想——奮力建設人民滿意的現代化強院”為題，對如何學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是對思想產生的時代背景、科學內涵、“八個明確”和“十四個堅持”的要義，以及結合醫院實際如何引領推進醫院第八次黨代會確立的目標、戰略等進行了深入闡述。

　　當日，在該院召開的“不忘初心、牢記使命”“讀原著、學原文、悟原理、找差距、抓落實”意識形態工作專題報告會上，集中學習了習近平總書記關于做好新時代意識形態工作的重要論述，并結合醫院工作實際，談體會、找差距、抓落實，推進醫院意識形態領域各項工作落實落地……

　　旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建。在黨建的引領下，省立醫院正在領先發展、科學發展、高質量發展的道路上奮勇向前。2018年12月7日，省立醫院第八次黨代會上正式提出“省醫振興戰略”的總體要求，明確了“一二三四五”總體工作思路，就是以“黨的建設”為引領，推進“醫療服務能力”“科研創新能力”兩個顯著提升，健全“優質醫療服務、醫學科研創新、卓越醫學人才培養”三大體系，實施“人才強院、精管治院、質量立院、人文興院”四大發展戰略，開展“疑難危重提升、學科攀登、基礎設施建設、智慧醫院建設、幸福省醫建設”五大工程。

　　短短半年時間，醫院有了顯著的變化。黨建主體責任抓得更實更細，基層黨組織的戰斗堡壘作用不斷強化，10個黨總支、55個黨支部、1866名黨員中，37人獲委直屬機關黨委優秀共產黨員，5人獲優秀黨務工作者，5個基層黨組織榮獲先進基層黨組織榮譽稱號，并榮獲省衛健委“黨建工作先進集體”和省委省直機關工委“先進基層黨組織”榮譽。

筑牢根基 多學科“醫療高地”走在前列

　　6月16日凌晨，省立醫院PICU接診了一位特殊的患者——誤服農藥已經超過8小時的12歲女孩，她反復嘔吐，并伴有胸悶，情況十分危急。在這場與死神的賽跑中，接診人員以最快的速度將患兒的血液、胃液、尿液及時送檢進行毒物分析篩查，確診為“百草枯中毒”后，專家團隊為其制定了專項血液凈化方案。經過10天的精準治療及心理輔導，女孩的病情趨于穩定。

　　此前不久，61歲的患者盧某(化名)因患有肥厚性梗阻型心肌病，出現勞力性呼吸困難、氣短和胸痛，按照病情發展，暈厥甚至心源性猝死隨時可能等待著他。省立醫院心內科克服重重困難，為患者進行了山東省首例心腔內超聲指導下室間隔射頻消融術，讓患者重獲“心”生。

　　對于患者而言，衡量一家醫院、一個學科的水平，關鍵是看醫院的技術水平。“會看病”“看好病”，不僅是常見病、多發病，對疑難病、復雜病也要有高水準的診斷和治療手段，省立醫院正在加快推進創傷、胸痛、卒中、癌癥、危重孕產婦救治、危重兒童和新生兒救治等六大中心建設，打造先進的疑難危重診療中心。

　　剛剛過去的5月28日，在國家移動突發中毒事件衛生應急處置中心(山東)建設推進會暨建設方案論證會議上，省立醫院明確深入貫徹落實國家和省有關決策部署和重要要求，統籌謀劃，科學推進，切實把國家移動突發中毒事件衛生應急處置中心(山東)建設項目建設好、發展好、利用好。

　　不僅如此，2月15日，國家衛生健康委辦公廳發布《關于建立全國罕見病診療協作網的通知》，全國范圍內遴選324家罕見病診療能力較強、診療病例較多的醫院，以提高罕見病的診治水平。作為引領山東乃至華東區域醫學發展的診療中心和行業龍頭，山東省立醫院成功入選，并成為山東省牽頭醫院。

　　在省委、省政府和省衛健委黨組的決策部署下，省立醫院黨委落實全面從嚴治黨主體責任，以“全面振興”為目標，以“一張藍圖繪到底”的堅定決心和“功成不必在我”的胸懷境界，解放思想，開拓創新，為建設“國際知名的研究型現代化強院”打基礎、利長遠，鑄就新時代發展大格局。醫院在復旦大學“最佳醫院排行榜”中列第46位;在香港艾力彼“中國頂級醫院100強”排行榜中躋身第28位。省立醫院還擁有國家疑難病癥診治能力提升工程項目、國家移動突發中毒事件衛生應急處置中心……諸多“國家隊”落戶這里，一次次見證著省立醫院醫療綜合服務能力作為全省排頭兵的使命與光榮。

優化服務 揚起山東醫療行業發展龍頭

　　“敬佑生命、救死扶傷”是醫院的使命宗旨，醫療工作是醫院工作的中心。“作為山東省醫療行業的龍頭單位，提升醫療服務能力對滿足我省群眾全方位全周期的健康需求具有重要意義。”趙升田說。

　　不久前，東營的趙女士在查體中發現宮頸癌，慕名找到省立醫院婦科主任李長忠，接受了腹腔鏡宮頸癌根治術。成功的手術治療給了她康復的底氣，而醫護人員在圍手術期的指導則讓她倍增戰勝疾病的信心。在這背后，是加速康復外科(ERAS)的成功應用。加速康復外科在圍手術期綜合運用一系列有循證醫學證據的優化措施，減少手術對患者生理和心理造成創傷，以達到減輕患者手術創傷應激反應、促進胃腸道功能恢復、減少術后并發癥的目的。

　　為提高患者就診效率，醫院一方面在推進各大臨床專業“開枝散葉”，支持臨床亞專科分工與細化，促進臨床專科的發展走向深入;同時，也在積極推進多學科團隊的個體化治療，即多學科診療模式(MDT)。多學科診療模式打破了學科間的壁壘，由多個科室專家為患者共同制定科學、合理、規范的治療方案，從而實現各科資源和優勢的最大化整合，提高診治質量，從根本上降低醫療費用，大大改善患者就醫體驗。

　　當前，省立醫院已成立多學科整合門診近30個，2018年完成門診多學科會診1099例，2019年會診量持續提升。與傳統的逐一醫院、逐一專業就診方式相比，通過一站式多學科診療服務，疑難病患者就診時間縮短了3/4，確診率由院外的20%提高到省立醫院會診后的80%，疑難病癥診療水平明顯提升，病人滿意度大幅提升。

　　省立醫院不斷完善優質醫療服務體系，實施質量立院發展戰略，健全質量安全管理制度。根據國家衛健委關于18項醫療質量安全核心制度的最新要求，醫院完善了核心制度、配套文件和工作流程。實行首診負責制度，完善三級查房制度、會診制度，實施重大手術、合理用藥、病歷書寫質量管理等專項核查，非正常死亡率、圍手術期死亡率和嚴重并發癥發生率持續降低;拓展臨床路徑管理范圍，提高診療透明度;開展日間手術，強化新技術和新項目準入，合理控制醫療費用。

　　通過這些措施提高運轉效率、規范服務流程，有效提高了床位周轉率，縮短了平均住院天數;同時降低了患者花費，讓患者就醫更加便捷、安全、高效。

　　通過優質醫療服務體系建設，實現診療環境顯著改善，服務能力顯著提升，疑難危重診療水平顯著增強，收治病種數、疾病治療難度、住院績效、患者滿意度持續提升，診斷符合率、治愈率、病床使用率等醫療質量和效率指標省內領先。

人才培養 打造“又紅又專”的高知團隊

　　人才是重要的戰略資源。省立醫院在新一屆黨委的領導下牢固樹立“人才是第一資源”的發展理念，確立“人才引領發展”的戰略地位，實施人才強院戰略，打好培養、吸引、留住、用好人才的組合拳。將更多的優秀人才吸納到黨員隊伍中，將優秀黨員培養成優秀的業務人員。“雙學習雙培養”“雙帶頭”等戰略落地，黨管人才取得更多突破。

　　2018年12月27日，山東省立醫院2018年人才科教大會召開，楊雄里院士、王學浩院士、李兆申院士工作站在會上正式簽約。截至目前，醫院擁有雙聘院士12名，山東省“泰山學者”崗位特聘專家19名，國家百千萬人才工程(第一層次)專家2名，省部級突出貢獻專家23名，享受國務院政府特殊津貼專家等國家級人才54名，高級職稱人員927人。2019年具備招生資格的碩士研究生導師129人，博士研究生導師67人。國家級專業委員會任職51人;中華醫學會主任委員1人，副主任委員及常務委員10人;省級醫學會主委21人，副主委120人。現有33個國家級住院醫師規范化培訓專業基地，9個國家級專科醫師規范化培訓試點基地，試點專業最全。擁有住院醫師帶教醫師1107人，責任導師527人。現有在培住院醫師1141人。

　　醫院加強專科醫院建設，先后成立了山東省兒童醫院、山東省骨科醫院、山東省立口腔醫院。119個醫院臨床和醫技科室，10個國家臨床重點專科，29個省級臨床重點專科，14個臨床醫學研究所……現代化的山東省立醫院學科齊全、特色突出、勢頭強勁。在“中國醫院科技影響力排行榜”中，是山東省唯一26個學科全部榮登榜單的醫院。耳鼻喉科、內分泌科、燒傷科、整形外科、胸外科5個專業躋身中國醫院最佳專科聲譽排行榜。

　　健全教學、科研管理體系。以“立德樹人”為目標，全面加強醫學生的思想政治教育，以落實“卓越人才培養計劃”為重點，建立完善的教學培訓和評估體系，健全臨床研究管理體制機制，完善科研工作評價體系和科研績效激勵考核機制。

　　強化學科建設管理。推進實施學科攀登工程，落實醫院《學科建設與發展規劃》，遴選“123”學科群，建立起學科評價指標體系。

　　加強黨管干部工作，建設高素質專業化干部隊伍。嚴格落實好干部標準，從事業需要出發，依事識人、以事擇人，嚴格執行《干部任用條例》和各項制度規定，建立競聘上崗、科學考核、能上能下的干部選撥任用機制。科學設置部門和科室組織架構，出臺《業務科主任管理辦法》《管理部門領導干部管理辦法》，按照“五有”標準，配齊配強行政后勤、業務科室干部，推進行政績效改革。選送管理人員、高端領軍人才和專業骨干到國內外知名機構研修培訓。

　　推進人才系列工程。以“135”人才計劃為目標，推進人才工程系列計劃，遴選第二批青年英才，啟動首批領軍人才評選，做實做強院士工作站和博士后科研工作站，制定《院士工作站管理辦法》和《兼職教授管理辦法》，完善高層次人才引進和中青年創新人才培養體系建設。

　　堅持黨管人才突出政治標準，注重發展醫療專家、優秀青年醫務人員等“高知”群體入黨，建立把業務骨干培養成為黨員，把黨員培養成業務骨干的“雙培養機制”，打造一批“又紅又專”的高知團隊。通過對黨組織書記和專職黨務干部的輪訓，加強黨的基層組織建設。

一次辦好 踐行“以人民健康為中心”的理念

　　“看病環境好、工作效率高、服務質量優。”這是市民于先生在省立醫院就醫時的切身感受。不久前開診的有獨立診室的特色專病功能性胃腸病門診讓于先生印象深刻，溫馨明亮的獨立診室、術業專攻的專家團隊和個性化的診療方案，讓他切實享受到了VIP的貼心服務。

　　今年4月以來，省立醫院深化履職盡責，在全院范圍內全面推進“一次辦好”改革措施，并取得明顯成效。“一次辦好”改革是推動“省醫振興戰略”的重要保障措施，也是對“以人民健康為中心的理念”的深刻實踐，省立醫院以“互聯網+”為支撐，以醫院廣大職工及就醫群眾辦事便利度、快捷度、滿意度為衡量標準，持續推進流程再造、體制創新，推進服務理念、制度、作風全方位深層次變革，建立健全科學合理、性質有限的工作責任制。全力打造“辦事效率高、服務質量優”的高效率發展環境，建設好群眾滿意的服務型醫院。

　　互聯網是醫療機構轉型發展的重要抓手，是實現新舊動能轉換和衛生健康行業高質量發展的關鍵。2018年12月6日，山東省立醫院獲發互聯網醫院《醫療機構執業許可證》，成為山東省首批獲得互聯網醫療服務資質的“正規軍”。以“互聯網+”為支撐，進一步發展遠程醫療制度，開設“互聯網課堂”、遠程醫學“全專結合”診療模式等;開展多學科線上預約服務、線上診療服務，為患者提供“一站式”疑難診療服務等。

　　為提升群眾就醫體驗，省立醫院“一次辦好”改革在省內率先推出“全預約分時就診”服務模式，通過多學科診療線上預約、脫卡就醫、人工智能貼身服務和輔助診療、移動支付、無線網絡全覆蓋、大數據平臺建設，設立智能導診機器人，建立基于手機的智能導診系統和3D導航服務，門診信息化建設，調整門診布局等措施，真正實現看病流程全預約，多方位、全角度地有效解決患者“看病難”的問題，加快信息化建設，打造便民、惠民服務新模式。

　　“一次辦好”改革，以開展“進一步改善醫療服務行動計劃”“雙命名雙提升雙滿意行動計劃”為抓手，不斷提升醫療質量與服務水平。始終把“以人民健康為中心”的理念貫穿醫療服務的每一個環節，在提高醫療質量、確保醫療安全的前提下，細化全方位服務，改善患者就醫體驗。此外，醫院還在醒目位置設立提示牌，全方位了解患者滿意度。

　　立足新時代，省立醫院這艘滿載使命與榮譽的航船已滿帆加速，一種勇擔當、勤作為的情懷在省立醫院廣大黨員干部隊伍中持續激蕩。全面實施“省醫振興戰略”的號角已經吹響，省醫人以再創業再出發的激情，不忘初心，牢記使命，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不斷提升醫療服務水平，以改革創新的銳氣，以領先發展的魄力，用奮斗和實干譜寫建設“國際知名的研究型現代化強院”的壯美篇章。