我院以“品管圈”為專題召開醫療質量管理培訓會

為進一步加強醫院能力建設，穩步推進醫院醫療質量提升工程，7月30日，我院在東院誠和樓四樓召開了“品管圈”專題培訓會。醫院在家院領導，各黨總支正副書記，職能部門正副職，大科正副主任及護士長，業務科室正副科主任及護士長，以及相關部門、科室的部分工作人員等參加了培訓。

培訓由醫院工會主席、黨委委員盧寶彥主持。清華大學醫院管理研究院負責人劉庭芳教授受邀以“醫院品管圈理論與實踐”為題進行了專題授課。他從安全是醫療質量的基石講起，系統闡釋了品管圈的基本理論與歷史沿革，并結合自己多年的工作經驗和全國醫院品管圈大賽部分獲獎作品的實例，就品管圈的實施步驟與流程規劃進行了深入剖析，主題突出，內容詳實，實用性強，引起了在場人員的廣泛共鳴，使大家充分認識到了科學應用質量管理工具在醫療質量安全管理中的重要作用。

 最后，醫院院長、黨委書記秦成勇作重要總結講話。他指出，舉辦醫療質量管理專題培訓會是我們向全院廣大干部、業務骨干灌輸、傳達、掌握質量管理工具的一項重要舉措，希望大家高度重視，做到學好用好，增強干事創業的能力，今后醫院將繼續把這一培訓形式堅持下去。他進一步指出，上半年醫院在工作人員數量沒有增加的前提下實現了業務量的增加，呈現出了良好的發展態勢，但也存在藥品耗材占比相對較高、服務費相對較低、人力成本較大、部分科室手術病人占比較低、學科發展不平衡等問題。隨著藥品加成的取消、DRGS的應用比較、付費方式的變革、分級診療體系的完善等各項醫改措施的不斷推進，我們所占有的醫療市場份額日趨飽和，在醫療大數據比較中整體優勢被縮小，醫院發展將面臨越來越大的挑戰，希望大家一定要樹立憂患意識、危機意識和競爭意識，下一步醫院將按照專業系統分類有針對性地進一步加強專項工作推進力度。最后，秦院長強調，下半年各部門、各科室要在鞏固好上半年工作成果的基礎上，嚴格按照年初醫院制定的十項重點工作要求，高度重視，相互配合，推進工作，再創佳績。近期要重點做好迎接大型醫院巡查，做好醫院基本建設和布局調整，繼續推進績效工資改革，重點提速信息工程，同時要進一步加強醫德醫風建設，充分認識到國家深入治理醫藥購銷領域商業賄賂問題工作的嚴肅性，及時做好高風險科室、部門的跟進管理和監督，嚴明紀律，防微杜漸，積極培育和塑造醫療行業的清風正氣，向社會展現出省醫的良好形象。

                               醫務部  王佃國