磁性醫(yī)院是指在護(hù)士嚴(yán)重短缺的狀況下仍然能像磁鐵一樣吸引專業(yè)護(hù)士的加入，降低護(hù)士離職率，擁有高質(zhì)量的護(hù)理人員隊(duì)伍，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)的醫(yī)院。美國(guó)護(hù)理學(xué)會(huì)(ANA)于1992年建立了一個(gè)全國(guó)性的提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的項(xiàng)目，即“磁性認(rèn)證項(xiàng)目”，通過磁性認(rèn)證的醫(yī)院被稱為“磁性醫(yī)院”。截止目前，我國(guó)僅邵逸夫醫(yī)院通過了該認(rèn)證(2019.03.28通過現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證)。

　　4月14日，適逢“第五屆中國(guó)重癥醫(yī)學(xué)信息化與互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨2019山東省重癥醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)”在濟(jì)南召開，邵逸夫醫(yī)院莊一渝副院長(zhǎng)受我院護(hù)理部主任楊麗娟邀請(qǐng)，出席大會(huì)并帶來(lái)了邵逸夫醫(yī)院在申請(qǐng)磁性醫(yī)院認(rèn)證項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，兩院區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干300余人通過遠(yuǎn)程視頻連線分別在大會(huì)主會(huì)場(chǎng)及婦兒綜合樓六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳分會(huì)場(chǎng)參加了培訓(xùn)。

　　莊一渝在授課中圍繞“磁性醫(yī)院建設(shè)對(duì)護(hù)理管理者的啟示”，分別從磁性醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)情況、護(hù)理管理模式的變革、專業(yè)發(fā)展與合作、激勵(lì)機(jī)制、以結(jié)果為導(dǎo)向的護(hù)理管理五個(gè)方面，闡述了邵逸夫醫(yī)院在學(xué)習(xí)與落實(shí)磁性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)方面的做法以及全員參與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理管理模式變革方面，醫(yī)院構(gòu)建護(hù)理參與共治模式，成立了護(hù)理專科發(fā)展、科研循證、質(zhì)量與安全、護(hù)理文化、護(hù)理實(shí)踐五個(gè)由臨床一線護(hù)士擔(dān)任執(zhí)行主席的委員會(huì)，采取任期制，在委員會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)給予充分賦權(quán);在專業(yè)發(fā)展方面，她分享了院內(nèi)傷口造口專科、靜脈治療團(tuán)隊(duì)、信息專科等高級(jí)臨床專科護(hù)士在專崗管理、專業(yè)發(fā)展、跨專業(yè)合作等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在談到以結(jié)果為導(dǎo)向的護(hù)理管理時(shí)，她分享了醫(yī)院在質(zhì)量管理、指標(biāo)監(jiān)測(cè)、科室質(zhì)量結(jié)果公示等管理方式，展示了其科學(xué)、公正、公開的質(zhì)量管理理念。另外，她還特別指出，在磁性理念的影響下，護(hù)士對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、溝通協(xié)調(diào)等方面形成了非常完善的邏輯思維方式，使得護(hù)理人員更加自主、自立，管理者更加放心地賦權(quán)，醫(yī)院的管理進(jìn)入了正向的良性循環(huán)。一系列的改變極大地激發(fā)了臨床一線護(hù)士的參與熱情，促進(jìn)了護(hù)士綜合素質(zhì)的提升，從而推動(dòng)邵逸夫醫(yī)院護(hù)理專業(yè)得以更加健康、科學(xué)發(fā)展。

　　楊麗娟在會(huì)議總結(jié)中指出：“磁性醫(yī)院是一項(xiàng)專門針對(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)情況的認(rèn)證項(xiàng)目，是目前世界范圍內(nèi)很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)注的方向，雖然現(xiàn)階段很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理距離磁性醫(yī)院認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，但是我們完全可以把磁性護(hù)理的理念融入到日常工作中，在護(hù)理人力資源管理、護(hù)士職業(yè)發(fā)展、護(hù)理文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行深入地探索、實(shí)踐，創(chuàng)造更具吸引力的工作環(huán)境，提高護(hù)士職業(yè)幸福感。

　　沒有滿意的護(hù)士，就不會(huì)有滿意的服務(wù)。沒有滿意的護(hù)理服務(wù)，也不可能有滿意度患者。磁性醫(yī)院認(rèn)證或磁性護(hù)理的開展追求的不是一個(gè)最終結(jié)果，而是旨在以磁性的理念完善管理，全面提升護(hù)士的職業(yè)價(jià)值感和工作歸屬感，進(jìn)而為患者提供最佳的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體驗(yàn)。

　　我院護(hù)理部于2018年啟動(dòng)“磁性病區(qū)”建設(shè)，同時(shí)將此項(xiàng)工作納入到《山東省立醫(yī)院護(hù)理工作五年規(guī)劃(2019～2023年)》，旨在以“磁性醫(yī)院”建設(shè)理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)士工作環(huán)境，為護(hù)士提供更加人性化和愉悅的工作氛圍;引導(dǎo)護(hù)士共管共治，參與護(hù)理相關(guān)決策，做省醫(yī)護(hù)理發(fā)展的參與者;優(yōu)化護(hù)理人力配置，探索最佳化的護(hù)理排班模式，緩解護(hù)理人員身心疲勞與職業(yè)倦怠;拓寬護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑，為護(hù)士成長(zhǎng)提供多元化發(fā)展空間;深化專業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作，致力打造山東省最強(qiáng)專科護(hù)士隊(duì)伍;提升護(hù)士職業(yè)幸福感，打造一支如同磁鐵般吸引更多優(yōu)秀護(hù)士加入的團(tuán)隊(duì)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

　　2019年，護(hù)理部將繼續(xù)深入推進(jìn)“磁性病區(qū)”建設(shè)工作，面向全院護(hù)士進(jìn)行“護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)”和“護(hù)士滿意度調(diào)查”，根據(jù)調(diào)查結(jié)果實(shí)施管理改進(jìn);通過全院征集和篩選確定護(hù)理愿景和價(jià)值觀，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂策略性規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃;完成“磁性病區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)，各參與病區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施方案的構(gòu)建與落實(shí)，護(hù)理部組織經(jīng)驗(yàn)分享與推廣。計(jì)劃至2019年底，醫(yī)院臨床科室磁性病區(qū)建設(shè)覆蓋率達(dá)到50%，到2020年病區(qū)覆蓋率達(dá)到100%。

　　為確保“磁性病區(qū)”建設(shè)的順利實(shí)施，護(hù)理部將加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)部、感染管理辦公室、信息網(wǎng)絡(luò)管理辦公室等各部門間的協(xié)作、配合。同時(shí)希望各臨床科室將“磁性病區(qū)”建設(shè)作為提高護(hù)理質(zhì)量、提升專業(yè)價(jià)值的重要抓手，在臨床護(hù)理服務(wù)和護(hù)理管理等方面勇于實(shí)踐，重視內(nèi)涵建設(shè)，逐步建立調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性、提升患者獲得感的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)磁性文化建設(shè)的深入、持續(xù)、健康發(fā)展。